第二、产品缺乏竞争壁垒,未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”,极大的方便了那些不是太会,但是又想要吃得好的用户。早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
而从整体数据来看,这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。 他会通过微信、视频各种方式开会,有时也会把会议拉到片场开。
你可能在想,这与我何干?我的项目与众不同。
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